发表时间:2017-06-16
对于工业4.0及物联网来说,其核心精髓一直都是数据,不过坐拥大数据的企业不一定懂得如何应用,懂得应用的业者恐怕也苦无数据可用,该如何从中寻找蓝海?也许最佳之道正是携手共创。
发表时间:2017-06-16
对于工业4.0及物联网来说,其核心精髓一直都是数据,不过坐拥大数据的企业不一定懂得如何应用,懂得应用的业者恐怕也苦无数据可用,该如何从中寻找蓝海?也许最佳之道正是携手共创。
发表时间:2017-06-16
时至今日,中国实体经济的衰退越来越明显,制造业哀鸿遍野,大量企业破产倒闭。舆论和媒体包括制造业从业者自己无不唏嘘,悲伤感叹。可我还是说——所谓“中国制造”走到今天这一步田地,责任在己,咎由自取,不值同情!
发表时间:2017-06-16
时至今日,中国实体经济的衰退越来越明显,制造业哀鸿遍野,大量企业破产倒闭。舆论和媒体包括制造业从业者自己无不唏嘘,悲伤感叹。可我还是说——所谓“中国制造”走到今天这一步田地,责任在己,咎由自取,不值同情!
发表时间:2017-06-15
2017年6月13日,德国莱茵TUV受邀出席中国电子信息产业发展研究院(赛迪集团)主办的"货到人"仓储机器人测评成果发布会,并与赛迪检测认证中心有限公司联合发布《2017年中国机器人行业发展白皮书》。
发表时间:2017-06-15
2017年6月13日,德国莱茵TUV受邀出席中国电子信息产业发展研究院(赛迪集团)主办的"货到人"仓储机器人测评成果发布会,并与赛迪检测认证中心有限公司联合发布《2017年中国机器人行业发展白皮书》。
发表时间:2017-06-14
从制造大国迈向制造强国,并不是“纸上谈兵”的讨巧。这背后需要政府、有关部门以及相关企业的共同努力。但作为制造企业本身,如何让制造业真正“脱胎换骨”,就需要回归到根源:生产能力、技术、流程。
发表时间:2017-06-14
自工业4.0在德国汉诺威工业博览会提出后,世界各国都根据国情提出相应的战略,欧洲典型工业大国比如德国工业4.0的氛围尤其浓厚,形成超越机器自动化的自组织生产,将工厂、机器、生产资料和人通过网络技术高度结合。
发表时间:2017-06-14
从制造大国迈向制造强国,并不是“纸上谈兵”的讨巧。这背后需要政府、有关部门以及相关企业的共同努力。但作为制造企业本身,如何让制造业真正“脱胎换骨”,就需要回归到根源:生产能力、技术、流程。
发表时间:2017-06-14
从制造大国迈向制造强国,并不是“纸上谈兵”的讨巧。这背后需要政府、有关部门以及相关企业的共同努力。但作为制造企业本身,如何让制造业真正“脱胎换骨”,就需要回归到根源:生产能力、技术、流程。
发表时间:2017-06-14
自工业4.0在德国汉诺威工业博览会提出后,世界各国都根据国情提出相应的战略,欧洲典型工业大国比如德国工业4.0的氛围尤其浓厚,形成超越机器自动化的自组织生产,将工厂、机器、生产资料和人通过网络技术高度结合。
发表时间:2017-06-13
现在,人人都在讨论,咖啡馆里一坐,交头接耳聊的都是VR、人工智能、智能制造。问题是,这些项目哪有那么容易,人人都能够做,这还是风口吗?风口的特质是什么?当它成为风口的时候,你再进入,基本上都是牺牲者,都是替人抬轿子,把人家捧得更高,自己没有什么机会。
发表时间:2017-06-13
现在,人人都在讨论,咖啡馆里一坐,交头接耳聊的都是VR、人工智能、智能制造。问题是,这些项目哪有那么容易,人人都能够做,这还是风口吗?风口的特质是什么?当它成为风口的时候,你再进入,基本上都是牺牲者,都是替人抬轿子,把人家捧得更高,自己没有什么机会。
发表时间:2017-06-13
现在,人人都在讨论,咖啡馆里一坐,交头接耳聊的都是VR、人工智能、智能制造。问题是,这些项目哪有那么容易,人人都能够做,这还是风口吗?风口的特质是什么?当它成为风口的时候,你再进入,基本上都是牺牲者,都是替人抬轿子,把人家捧得更高,自己没有什么机会。
发表时间:2017-06-12
《中国制造2025》实施两年来,顶层设计已基本完成,创新能力和基础能力建设均有所提升,为稳定我国工业增长、加快制造业转型升级发挥了重要作用。未来,一方面要继续坚持以智能制造为主攻方向、加速与互联网融合,另一方面要优先发展新一代信息技术产业和新材料产业,提升核心基础产业实力。